Vihorlat,s.r.o., Snina má nového majiteľa, a to spoločnosť AURYS

23.03.2006 Snina

Snina 23. marca (TASR) - Najväčší zamestnávateľ v sninskom regióne, spoločnosť Vihorlat Snina, má nového vlastníka. Nový majiteľ, ktorým sa stala tamojšia sp...
Snina 23. marca (TASR) - Najväčší zamestnávateľ v sninskom regióne, spoločnosť Vihorlat Snina, má nového vlastníka. Nový majiteľ, ktorým sa stala tamojšia spoločnosť AURYS, s. r. o. , odkúpil nehnuteľný a hnuteľný majetok Vihorlatu, ktorý je potrebný pre pokračovanie \" core biznisu\".

Dôvodom odpredaja funkčných častí podniku boli neúspešné
snahy vedenia Vihorlatu o získanie cudzích zdrojov na čiastočné
eliminovanie starých záväzkov a rozbeh výroby. \" Staré záväzky
nedovoľovali rozbeh financovania výroby z bežného inkasa, preto došlo k
oddeleniu zdravej časti spoločnosti od starých záväzkov, pričom je
pripravený model, ktorý bude a je schopný postupne uspokojovať všetkých
veriteľov, \" uviedol dnes pre TASR generálny riaditeľ Vihorlatu Vladimír
Korfant. Dodal, že nový majiteľ neprejavil záujem o značku Vihorlat.
Výrobne - lisy, žeriavy a oceľové konštrukcie, údržbu,
dopravu a kaliareň získala podľa odborového predáka Františka Cenknera
firma bývalého riaditeľa podniku, ktorý Vihorlat viedol začiatkom 90.
rokov. \" Ten na stretnutí s nami deklaroval, že prevezme zamestnancov
výrobných prevádzok a nevýrobných len podľa potreby, \" uviedol dnes pre
TASR Cenkner. Dodal, že zvyšok prevádzok by mal ísť do riadenej
likvidácie. V novom podniku, ktorý zmení aj \"hlavičku\" by malo z 385
pracovníkov zostať iba 100 až 120. \"Pôjde o hromadné prepúšťanie, ale k
dnešnému dňu sme nedostali žiadne písomné oznámenia, \" doplnil Cenkner.
Vihorlat, s. r. o. , Snina mala viacero problémov a
hľadala riešenia na ich elimináciu. Vedenie spoločnosti rozbiehalo
viacero projektov orientovaných na oživenie výroby. Pokiaľ mal
strojársky podnik v polovici minulého roka záväzky v objeme vyše 300
miliónov Sk, vo februári sa mu ich podarilo znížiť asi o jednu tretinu.
Chýbajúce zdroje na eliminovanie starých záväzkov chcelo vedenie
spoločnosti okrem iného získať aj z predaja nepotrebných hál a
pozemkov. Na predaj ponúknuté nehnuteľnosti mali údajne dostatočnú
hodnotu, aby znížili zadlženie firmy na prijateľnú úroveň tak, aby
umožnila rozbehnúť ďalšiu výrobu. Tú sústredilo vedenie Vihorlatu do
dvoch hál - Lisy a Žeriavy. Vlani predalo energetickú divíziu a
Zlievareň. Štyri haly odkúpila sninská samospráva pre budúci
priemyselný park. Vďaka predaju dvoch spomínaných prevádzok uhradil
Vihorlat väčšinu finančných záväzkov, hlavne 100-miliónový úver
Slovenskej sporiteľni. Spoločnosť postupne spláca dodávateľské záväzky.
V roku 2001 prešla firma konkurzom, v ktorom spoločnosť
odkúpil slovenský Gerlachov Hubertus spolu s holandským investorom
Cebuwa. V tom čase zamestnával podnik 1 700 pracovníkov a jeho záväzky
po lehote splatnosti tvorili 1,1 miliardy Sk, čo predstavovalo asi
dvojnásobok ročných tržieb. Krízový manažment nedokázal ani po štyroch
rokoch fabriku oživiť.
 

Vyberte región